Projektmanagement und Beratung

Ich unterstütze Sie

  • Beim optimieren von bestehenden Anlagen oder Prozessen
    • Anlagen Verfügbarkeit erhöhen, Störzeiten reduzieren und Ausschussraten senken
    • Produktionskosten senken, Reduktion des Personaleinsatzes sowie Taktzeit-Optimierung
    • Automatisierte Bauteil-Zuführung und Produkt- und Komponenten-Handling optimieren
  • Fertigung bzw. Produktion-Automatisierung
    • vom Konzept bis zur Serienreife, Projektbegleitung oder Projektleitung über die gesamte Wertschöpfungskette
    • Anlagenkonzept / Layout / Projekt-Management
    • Prozess-Automatisation und Qualitätsüberwachung
    • Schnittstelle Betriebs-Logistik und Anlagentechnik

Nach gemeinsamer Analyse und Zieldefinition bin ich Ihr Partner und Unterstützer zum Erreichen der Ziele. In enger Abstimmung mit ihnen können hier unterschiedlichste auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte, Projekt-Management-Methoden Anwendung finden. ​

Spannvorrichtung Anlage

Konstruktion / Entwicklung
und verlängerte Werkbank

Ich helfe Ihnen

  • Bei fehlender Konstruktionskapazität für Werkzeuge, Vorrichtungen oder Sonderanlagen.
  • Bei der Koordination oder Begleitung von Beauftragungen oder Erstellungen und Bearbeitung der einzelnen Maßnahmen
  • Mit Bereitstellung kurzfristiger Kapazitäten
  • Beim technischen Einkauf zur Beschaffung von Komponenten, Halbzeuge oder kpl. Baugruppen für Betriebsmittel, Vorrichtungen, Werkzeuge oder Anlagen
  • Durch die Leitung sowie Unterstützung technischer Projekte

Nach gemeinsamer Analyse und Pflichtenheft bzw. Projektauftrag Erstellung, würden Sie ein Projektbezogenes Angebot zur Beauftragung bekommen

Honorarmodelle

  • Dienstvertrag
  • Honorarvertrag
  • Werkvertrag

Erfolgsabhängige: Ich biete Ihnen gerne an das ein Teil des Honorars erfolgsabhängig orientiert ist. Nach durchgeführter Analyse definieren wir mit Ihnen als Auftraggeber im Rahmen des Projektfahrplans sowohl das Ziel als auch die Bemessungsgrundlage.